<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss'><id>tag:blogger.com,1999:blog-18414370</id><updated>2010-03-09T23:36:52.095+01:00</updated><title type='text'>EL BLOG PARA EL EMPRENDEDOR</title><subtitle type='html'>Noticias,ayudas, novedades, ideas de negocio. Proyectos creación empresas GRATIS

...más información en http://www.crearempresas.com</subtitle><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/18414370/posts/default'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://www.ecobachillerato.com/blog5/blog5.htm'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><link rel='next' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/18414370/posts/default?start-index=26&amp;max-results=25'/><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://www.ecobachillerato.com/blog5/atom.xml'/><author><name>TGC</name><email>noreply@blogger.com</email></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>306</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-18414370.post-1435400390583826897</id><published>2010-03-09T23:32:00.002+01:00</published><updated>2010-03-09T23:35:41.199+01:00</updated><title type='text'>La caravana del emprendedor</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.motorafondo.net/wp-content/2009/06/caravana-lujo-1.jpg"&gt;&lt;img style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 409px; CURSOR: hand; HEIGHT: 276px" alt="" src="http://www.motorafondo.net/wp-content/2009/06/caravana-lujo-1.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;Oaxaca, México.- Con la finalidad de fomentar la creación de una sociedad con iniciativa empresarial, durante los días 4 y 5 de marzo, las secretarías de Economía federal y estatal, en coordinación con cámaras empresariales e instituciones de nivel medio y superior, llevan a cabo una serie de actividades denominadas “Caravana del Emprendedor”.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Este evento, que se llevará a cabo en las instalaciones de la Universidad Autónoma Benito Juárez de Oaxaca (UABJO), permitirá que en Oaxaca se puedan apoyar para su constitución un promedio de 50 empresas.&lt;br /&gt;Durante una conferencia de prensa encabezada por el subsecretario de Economía, Fredy Alcántara Carrillo, el delegado de la dependencia federal, Juan Gregorio Salinas Zermeño, así como representantes de las instituciones educativas y empresariales; se informó que en esta jornada se desarrollara una serie de conferencias magistrales.&lt;br /&gt;En la Caravana de Emprendedor, se instalarán módulos interactivos donde los jóvenes tendrán acceso en tiempo real con múltiples programas que les pueden orientar para la constitución de sus empresas.&lt;br /&gt;En esta jornada se ubicará el pabellón de emprendedores donde las 10 empresas incubadas recientemente, mostraran los resultados que han obtenido con el apoyo de las inversiones federal y estatal.&lt;br /&gt;Asimismo, se contará con un área de financiamiento, donde las instituciones que se dedican a la colocación de recursos entre los emprendedores, brindarán la información para los jóvenes interesados en iniciar sus propias empresas.&lt;/div&gt;&lt;div&gt; &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Visita www.crearempresas.com
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Es algo más complejo: hay que recuperar la necesaria complicidad entre acción innovadora en el campo económico e intelectual y en el campo político. La experiencia histórica nos demuestra que Catalunya ha sido capaz de avanzar e innovar en el campo económico, social y cultural cuando se ha dado el reencuentro entre gente que tenía propuestas a realizar con una visión más allá de los límites de la propia empresa, del propio partido o del interés sectorial, científico o técnico. En situaciones como la presente, hay que incorporar nuevas caras y nuevas ideas al liderazgo social, empresarial y político, puesto que solo desde un diálogo renovado –en los protagonistas y en las propuestas– podrá recuperarse la credibilidad imprescindible para abordar las reformas necesarias. El cambio económico y social necesita de la política, pero la política solo se renueva, solo puede sanearse y modernizarse, desde la sociedad.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;Vía: Salvador Milá. El Periódico &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Visita www.crearempresas.com
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Queda probado de esta forma que el actual sistema económico basado en la construcción, el sector terciario de servicios y la agricultura no representan en la actualidad locomotoras de desarrollo viables para los retos y desafíos de presente y de futuro que nuestro país afrontara , y todo ello conjugado con una serie de medidas económicas que en la actualidad deberían ir dirigidas al mismo tiempo para apuntalar la maltrecha económica estatal inmersa en una crisis económica global que en nuestro país a tenido aún un mayor arraigo debido a una debilidad de un sistema productivo que basado en un sector como el de la construcción ha sucumbido como un gigante de pies de barro aún los vaivenes de&lt;a href="http://talleranalisis.files.wordpress.com/2008/09/innovacion.jpg"&gt;&lt;img style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 318px; CURSOR: hand; HEIGHT: 322px" alt="" src="http://talleranalisis.files.wordpress.com/2008/09/innovacion.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; la economía.&lt;br /&gt;Así pues deberán ser a mi juicio dos las líneas de actuación política que desde el gobierno de nuestro país se deberán llevar a cabo: de Presente y de Futuro, destinadas a apuntalar la economía actual y al mismo tiempo transformar el modelo productivo, y todo ello a través de un pacto que no sólo deberá tener como protagonistas a los agentes sociales y económicos – algo que a mi juicio es un valor del actual gobierno- sino también un necesario acuerdo con la pluralidad de fuerzas políticas representadas en las cortes generales, aunque este hecho parece algo improbable, a tenor de la búsqueda de rédito político que los partidos de la oposición parecen haber visto en la actual crisis.En relación a las medidas de presente que anteriormente señalábamos, habría que llevar a cabo desde mi punto de vista las siguientes intervenciones dentro de las actuaciones de presente que en el ámbito de la economía debería de llevar a cabo el gobierno :1.- &lt;strong&gt;Apuesta decidida por la dinamización empresarial, a través del apoyo a los nuevos emprendedores&lt;/strong&gt;, y todo ello mediante la condonación de los pagos de tributos y gastos de Seguridad Social durante los tres primeros años de inicio de la actividad empresarial por parte de los emprendedores, siendo las cantidades no abonadas durante este espacio temporal reintegradas a la administración pública a partir del cuarto año sin intereses.2.- Incentivación directa a la contratación de mujeres, la necesaria e imprescindible inserción de la mujer a los ámbitos empresariales en un mayor grado supondrá un aumento directo de la productividad del país, siendo necesarias en este punto incentivar dicha contratación con medidas como : la Apuesta por una línea de subvenciones para PYMES con contratación de mujeres cuando las mismas se encuentren en un en período de embarazo o permisos de maternidad, bonificación pago de tributos y Seguridad Social por contratación de mujeres en el espacio laboral.3.- Apuesta Decidida para la postergación de un porcentaje del pago de obligaciones de Seguros Sociales en empresas con una reducción de los beneficios, evitando de esta forma que el despido sea la herramienta única que el empresario podría encontrar para equilibrar su balanza económica de ingresos y gastos.4.- Apoyo económico a los trabajadores con reducción de jornada, complementando salarialmente con una ayuda por subsidio las horas objeto de la reducción de actividad, evitando de esta forma la pérdida de poder adquisitivo por parte de estos.Por otra parte estas medidas deberán ir unidas a otras que en torno a la Nueva Ley de Economía Sostenible deberán servir para el cambio de modelo productivo que anteriormente señalábamos, así deberá ser este el tiempo de la Reforma de las Universidades adoptando los planes de estudio de las mismas a las necesidades reales de formación y demanda del mercado, la inversión en la I +D como motor de desarrollo económico ,el potencionamiento del sector de las energías limpias y las nuevas técnicas de investigación en este sector como locomotoras económicas de futuro en este nuevo tiempo en donde el fenómeno de globalización obligara a nuestro país a tomar decisiones de esta índole. &lt;div&gt;&lt;em&gt;Vía: Diario Siglo XXI. Yosu Gómez Barrutia.&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;em&gt;technorati,tag:&lt;a href="http://www.technorati.com/tag/emprendedor"&gt; emprendedor&lt;/a&gt; &lt;a href="http://www.technorati.com/tag/innovacion"&gt;innovación&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;em&gt;Busca datos de empresas en &lt;a href="http://www.crearempresas.com/"&gt;http://www.crearempresas.com/&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Visita www.crearempresas.com
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La iniciativa nace sujeta a la industria agroalimentaria, con trece empresas adscritas y una veintena con intenciones de unirse. Con la firma de los Estatutos, el pasado 4 de diciembre, en la sede de la Mancomunidad del Oriente, en Cangas de Onís, y la escritura pública ante notario de la constitución, la pasada semana, la entidad ha iniciado su andadura. De momento tendrá como sede provisional la de la Mancomunidad, principal impulsora de esta iniciativa. Como representantes provisionales están Saturnino Rodríguez Galán (presidente), y José Bada Herrero (vicepresidente). Durante estos primeros pasos el ente mancomunado se ha brindado a apoyar las labores administrativas. Agricultores, ganaderos, productores de queso, sidra o miel, comercializadores o tenderos forman parte de este primer grupo de trabajo, aunque la puerta queda abierta a todos los empresarios interesados en generar sinergias que favorezcan el incremento de la competitividad territorial. Esta es la esencia y presentación formal de la AEI. La utilidad para quienes ya forman parte de ella o lo harán en breve está fuera de dudas, al menos así lo reflejan los empresarios ligados a la agrupación. No están todos los que son pero los que están destacan la diversificación y la cooperación como estrategia de futuro para el sector. El sentimiento de unidad, la excelencia y la innovación. En Cabrales, una nueva generación familiar ha apostado por la agricultura ecológica y la elaboración de sidra. Javier y Manolo Niembro regentan el Llagar Pamirandi, en Asiegu. No dudan de la importancia que tiene, para la comarca, la creación de una red de industria agroalimentaria, «crea territorio y gastronomía y es un complemento perfecto para el turismo», afirma Javier Niembro. «Hay que facilitar esa alianza entre industria alimentaria y turismo porque es imprescindible para el futuro». En su caso, alienta a la unión empresarial para trabajar en una misma dirección y que la agrupación sirva «para hacernos más fuertes». También menciona dos aspectos fundamentales: la comercialización de productos y el aprovechamiento compartido de infraestructuras. Para este joven empresario la agrupación supone rescatar la «solidaridad» campesina tradicional, adaptada al siglo XXI. «El problema del mundo rural es el despoblamiento, el envejecimiento y que los pocos que quedan tienen los vicios de las grandes ciudades, pero no las virtudes del mundo tradicional en cuanto a la solidaridad. A veces nos vemos como competencia y debemos vernos como complemento», opina Niembro. Y destaca la conservación de empleos vinculados al sector primario «tanto produciendo carne, cultura o transformando materia prima». Sin dejar Asiegu, Rocío Bueno está en esa terna de empresas interesadas en incorporarse a la agrupación. Mujer emprendedora y, tal vez, la ganadera más joven de Cabrales. Dejó Oviedo y su empleo como vigilante de seguridad para regresar a su pueblo natal e impulsar un negocio de carne ecológica. Tiene a su cargo 110 cabezas de ganado vacuno, 80 de ellas asturiana de la montaña. En unos días venderá su primera producción de carne. Para esta joven empresaria la mayor dificultad es «abrir mercado». En Alles, Carolina Álvarez Dosal y Jesús Antonio Noriega no dan tregua a la innovación. A la vuelta de la Navidad comenzarán a trabajar en una nueva línea de productos artesanales con la miel como elemento protagonista. Este matrimonio tiene claro que su sitio está en el mundo rural, donde fundaron hace cinco años el Aula de la Miel. El planteamiento inicial fue elaborar y vender miel pero el rodaje amplió el negocio con visitas programadas en las que los clientes ven cómo se elabora su producto y lo prueban. Cuentan con trescientas colmenas, comercializan cuatro tipos de miel y divulgan la actividad apícola. En internet han abierto una tienda virtual, un sistema «lento pero muy seguro porque fideliza clientela», observa Jesús, aunque admite que la venta directa es la «más potencial» y la «más difícil», sobre todo, por falta de tiempo. El Aula de la Miel entró en la AEI para «aunar esfuerzos en la distribución y no estar asentados en el modelo clásico porque está agotado». Pone como ejemplo el sistema de ventas de la industria aceitera en Jaén, donde en un único catálogo el cliente puede solicitar una variedad de marcas. En la comarca asturiana, esa variedad puede ser la de llevarse un queso, un tarro de miel, sidra o degustar carne ecológica. En el Aula de la Miel apuestan por «inventar» una agricultura diferente.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;Vía: &lt;a href="http://www.lne.es/"&gt;La Nueva España&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Visita www.crearempresas.com
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Manual'/><author><name>TGC</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:extendedProperty xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' name='OpenSocialUserId' value='02098285245778886866'/></author><thr:total xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-18414370.post-4839236227234671047</id><published>2009-12-23T13:48:00.002+01:00</published><updated>2009-12-23T14:41:22.948+01:00</updated><title type='text'>¿Qué negocio montar con 30.000 euros?</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.eomonia.com/Graficos/negocios_varios.jpg"&gt;&lt;img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 332px; CURSOR: hand; HEIGHT: 321px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://www.eomonia.com/Graficos/negocios_varios.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;La empresa en casa&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;Los servicios especializados, a domicilio o a empresas, son los sectores que más se prestan a prescindir del local. No precisan de un establecimiento, propiamente dicho, y el emprendedor puede desempeñar su labor desde casa sin problemas. Ni que decir tiene que la inversión queda reducida prácticamente a la mitad. Estos negocios se pueden montar con una aportación de entre 10.000 y 25.000 euros.&lt;br /&gt;Cada vez son más las profesionales y emprendedores que barajan esta posibilidad entre las más factibles a la hora de decantarse por un negocio de autoempleo. El mercado se mueve y nadie puede obviarlo. Las empresas de formación a distancia, de limpieza a domicilio o de servicios de asesoría y consultorías, tienen en el hogar una económica red para empezar a crecer. A veces la mejor inversión está entre las paredes de tu hogar. Una buena forma de montar un negocio desde 3.000 euros y sin necesidad de alquilar un local está en tu propio domicilio. España ha sido uno de los últimos países en incorporar esta tendencia, cada vez más habitual en el resto de Europa. Entre 250.000 y 300.000 personas trabajan directamente desde su propio domicilio, con todas las ventajas y garantías que esto supone. No es sólo una ventaja para profesionales, también tu casa puede ser tu primera oficina. La mejor forma de montar un negocio sin realizar grandes desembolsos. &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;¿Qué tipo de negocios se pueden montar desde casa?&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;Para empezar, para todos aquellos que no precisen de un local, se trata de aprovechar una infraestructura que se corresponda directamente con unas actividades determinadas. Trabajar desde casa es una oportunidad para las empresas de servicios; no necesitan de un local físico al que acuda el público. Y la relación del emprendedor con sus clientes no es directa a diario. &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;La complejidad a la hora de encontrar locales, la escasez de ubicaciones adecuadas para instalarse ha hecho que las cadenas opten por nuevas formas de vender sus productos. Uno de los sectores más atractivos para los inversores y el gran público: la restauración, ha apostado por espacios móviles. &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Reducir la inversión&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;Corners, unidades móviles, carritos varía el formato pero no el objetivo: conseguir que la inversión sea reducida. Si el local se lleva buena parte del desembolso económico interesa buscar alternativas que lo suplan, sin renunciar a un negocio atractivo, rentable o que nos guste. El retail es uno de los sectores que se ha tenido que amoldar a las nuevas circunstancias y que ofrece modelos de negocio atractivos en lo que a inversión se refiere. Hablamos del 'mini retail', actividades de comercio para las que se precisa un espacio mínimo, apenas 30 m², y que contempla inversiones que no superan los 30.000 euros. ¿Cómo lo consiguen? Obviamente, cambiando las estructuras del negocio.&lt;br /&gt;Tampoco es una opción válida para todo tipo de artículos. La Peineta, por ejemplo, es una cadena especializada en la comercialización de accesorios para el cabello. Esta enseña ha conseguido en 30 m², abrir una tienda en zonas muy transitadas y que sea más que rentable. Lo consigue exponiendo todos sus productos, aprovechando el pequeño tamaño de sus artículos, lo que contribuye a que no precisen de mucho espacio para su exposición. Muchos conceptos de negocio lo que han hecho es exponer todos sus artículos en vitrinas, eliminando asó el almacén porque no hay stocks; reducir, por tanto, el espacio del local. &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Buscando fórmulas&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Otro aspecto valorable es la decisión que toman muchas cadenas de entregar la mercancía bajo el sistema de depósito, lo que supone que el emprendedor no tiene que pagar más que por aquellas prendas o artículos vendidos. Otra forma de reducir en la inversión inicial.&lt;br /&gt;En definitiva, hoy por hoy, lo que sobran son ideas y lo que escasea, buscarlas. No es imposible convertirse en empresario por menos de 30.000 euros, basta con mirar con lupa qué nos ofrece el mercado y dónde podemos ahorrar. Hay que ser minuciosos con la inversión exigida, observar qué dinero se va en cada partida y qué nos conviene. Se trata de rentabilizar y no por ello renunciar a la novedad. El ámbito empresarial se abre para ti.&lt;br /&gt;Si se cuenta con un presupuesto limitado se deben tener en cuenta algunas consideraciones:&lt;br /&gt;Mirar bien los distintos aspectos que incluye la inversión; qué se aplica en qué.&lt;br /&gt;Tener en cuenta los gastos fijos: alquiler de local, empleados si se tienen y cuánto suponen.&lt;br /&gt;Las obras que son necesarias para adecuar el local y si se incluye o no la obra civil en la inversión.&lt;br /&gt;El plazo del cobro de clientes, si es a largo plazo puedes tardar mucho en ver el dinero.&lt;br /&gt;Buscar locales que no precisen de obra civil. Esta es una buena forma de ahorrar, sobre todo en el sector de la restauración, donde se exigen tantas normativas.&lt;br /&gt;Tener en cuenta el tipo de negocio; es muy diferente si se trata de un negocio donde tú tienes que buscar a los clientes, salir a por ellos, que si son los clientes los que acuden a ti. Puedes tener más oportunidades a la hora de buscar el local.&lt;br /&gt;Considerar las subvenciones o ayudas que existen para mujeres, jóvenes menores de 30 años, desempleados o personas mayores de 45 y que en ningún caso suplen la inversión pero ayudan a sobrellevarla.&lt;br /&gt;La entrega de la mercancía en el ámbito del retail. Si se hace bajo el sistema de depósito, debemos ser conscientes de que sólo pagaremos por lo vendido y que, además, no acumularemos stocks. Se lo llevaran a final de temporada. Esto nos dará cierto margen de maniobra.&lt;br /&gt;¿Cuánto dinero tienes? O mejor, ¿Cuánto estás dispuesto a invertir a la hora de montar un negocio? Si ya has decidido que quieres ser tu propio jefe y ponerte al frente de una actividad empresarial, entonces, sólo te queda definir dos aspectos más: qué negocio abrir y de qué financiación dispones para ello. Dos incógnitas a desvelar que van muy ligadas entre sí, por no decir que la una determina a la otra. La inversión, el capital, el dineroâ€¦ este es el gran muro con el que todo emprendedor tropieza en su primera etapa y ante el cual, muchos se empequeñecen, incapaces de hacerle frente. Ante él se abre un amplio abanico de posibilidades: negocios atractivos, conceptos más o menos rentables, más o menos innovadores ¿inversiones? Más o menos desorbitadas. Hay que buscar soluciones. &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Negocios al gusto&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;Por menos de 30.000 euros puedes convertirte en un prometedor emprendedor, y no al frente de cualquier actividad, sino de un negocio que se ajuste de verdad a tus intereses o preferencias. Dentro del ámbito de la franquicia, abundan los conceptos forjados en esta máxima: reducida inversión. Las franquicias ofrecen un amplio segmento de posibilidades entre las que escoger. Su madurez en el mercado les ha permitido percatarse de las necesidades del público y de los emprendedores, de las carencias y dificultades a las que hacer frente. Por ello, muchos negocios han ajustado sus requisitos económicos. ¿Cómo? Buscando fórmulas que permitan al emprendedor disponer de un margen de movilidad. La restauración, por ejemplo; uno de los sectores más codiciados, más rentables y, también, más lejos de las posibilidades de muchos emprendedores. Los requisitos económicos pueden llegar a ser imposibles de cubrir y las necesidades de sus locales, también. ¿Solución? Adecuar el producto a un nuevo formato. Esto es lo que hizo Big Dog, con sus carritos móviles, ofrecer al emprendedor un negocio atractivo, con un extenso segmento de mercado, por una inversión que no llega a los 10.000 euros.&lt;br /&gt;Sectores para invertir&lt;br /&gt;Prescindir del local es el aspecto que más reduce la inversión a la hora de montar un negocio. El establecimiento, su alquiler, su ubicación, los costes de mantenimiento, por no hablar de las reformas que necesite a la hora de hacer la obra civil todos estos aspectos se transforman en cifras que se van sumando a la cantidad final y, según de qué sectores estemos hablando, pueden resultar astronómicas. Actualmente, la escasez de buenos locales también es un problema añadido, ya que para determinados sectores, por ejemplo, el retail, no es válido cualquier ubicación. Es más, no elegir bien la zona equivale a no obtener los resultados deseados. Por todo ello, los nuevos conceptos de negocio han tratado de minimizar costes buscando alternativas: o locales de muy reducido tamaño o, directamente, prescindiendo del establecimiento.&lt;br /&gt;¿Has pensado en emprender desde casa? Muchas empresas sí lo han hecho y ya son numerosos los conceptos en franquicia que contemplan esta opción como una solución eficaz y rápida. Existen negocios donde el cliente no acude a ti, sino que eres tú, el que se desplaza en su busca. Esto tiene una lectura: ¿para qué necesitas el local? En cierta forma, no tienes porqué disponer de una ubicación abierta al público, ya que tus potenciales clientes no tienen que ver donde trabajas.&lt;br /&gt;Estas actividades (empresas de servicio o similares la gran mayoría) son las que más se adecuan a desarrollarse desde casa. Basta un equipo informático, un teléfono, una buena cartera de clientes y disciplina para no confundir vida personal y laboral en el mismo ambiente. A partir de ahí, ya tienes tu primera oficina y ahorrando.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Ideas que no pasan inadvertidas&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Cambian los hábitos sociales, las necesidades y los intereses de la sociedad cambian por tanto los negocios. Te damos algunas ideas para montar un negocio en ámbitos de futuro:&lt;br /&gt;Servicios avanzados para pymes, centrados en la externacionalización.&lt;br /&gt;Redes de empresa para aprovechar oportunidades: ahorro de costes, concursos, intercambios de conocimientos&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Bienestar vital&lt;/strong&gt;: productos y servicios para hacer sentir mejor a las personas, relacionados con la belleza o la salud, y prevenir enfermedades.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Nuevos hábitos de vida&lt;/strong&gt;: los cambios sociales y las nuevas estructuras sociales implican nuevas necesidades en personas sólas, los hogares unipersonales, etc.&lt;br /&gt;Servicios exclusivos, que se salgan de la norma y muy especializados, relacionados con la distinción están en alza.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Calidad y garantía&lt;/strong&gt;: todo lo que tenga que ver con generar confianza también está entre las tendencias del mercado actual: sellos de calidad, auditorias, consultoras, juntas de arbitraje&lt;br /&gt;Industrias creativas: diseñadores industriales, de moda, arquitectos, gráficos, etc.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Busca el sector que más te conviene&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Hay sectores que por sus características suponen para los emprendedores una inversión bastante reducida; locales de menor tamaño, unidades móviles que abaratan la inversión, posibilidad de compartir local distintas fórmulas con un mismo fin: minimizar la inversión. &lt;em&gt;Escoge el que más se ajuste a tus preferencias e intereses&lt;/em&gt;.&lt;br /&gt;Vía: infofranquicias.com&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;technorati,tag:&lt;a href="http://www.technorati.com/tag/emprendedores"&gt; emprendedores&lt;/a&gt; &lt;a href="http://www.technorati.com/tag/negocios"&gt;negocios&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Visita www.crearempresas.com
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La revolución venía gestándose desde los ochenta, tomó fuerza en los noventa y se materializó en la primera década de los 2000. Y es en 2006 cuando tres hitos simbólicos marcan el comienzo de una nueva era: la transformación de Bill Gates de empresario a filántropo, el Premio Nobel a Muhammad Yunus y la publicación de La fortuna en la base de la pirámide, deC. K. Prahalad. La decisión de Gates consolidó el proceso de profesionalización en la gestión de las fundaciones y la filantropía. El reconocimiento a Yunus legitimó, más allá de las microfinanzas, el concepto mismo del emprendimiento social. Y el libro de Prahalad dio un giro copernicano a la concepción de la responsabilidad social en las empresas.&lt;br /&gt;En junio de 2006, Bill Gates, uno de los hombres más ricos del mundo, anunció su intención de abandonar su puesto directivo en Microsoft para dedicarse de lleno a labores filantrópicas a través de su fundación, que ya entonces disponía de un patrimonio de más de 30.000 millones de dólares. Al poco tiempo, su amigo y también multimillonario Warren Buffett anunció su intención de doblar los recursos de la FundaciónGates mediante una donación de otros 30.000 millones de dólares en acciones de su empresa Berkshire Hathaway. Ese mismo año, la Fundación Gates distribuyó casi 1.900 millones anuales en ayudas al desarrollo internacional, la salud y la mejora de la educación secundaria en Estados Unidos, y las contribuciones han ido aumentando hasta superar los 3.000 millones este año.&lt;br /&gt;La Fundación Gates está teniendo un efecto transformador en el mundo de la filantropía, ya no por la cuantía de sus contribuciones, sino por sus procesos de análisis, decisión y evaluación de resultados. Gates no duda en trazar un paralelismo entre su labor enMicrosoft y en su Fundación. Ambas organizaciones buscan soluciones innovadoras, ambas necesitan equipos multidisciplinares diversos, ambas necesitan de un talento humano superior y ambas siguen un enfoque estratégico y basado en la evidencia de los resultados. Este enfoque profesional, analítico, estratégico y enfocado a resultados es uno de los aspectos claves de la nueva filantropía.&lt;br /&gt;En octubre de 2006, el Comité Nobel Noruego anunciaba la concesión del PremioNobel de la Paz aMuhammad Yunus por sus esfuerzos en “crear desarrollo económico y social desde abajo”. El premio suponía un reconocimiento histórico a toda una clase de activistas sociales modernos, que se han venido a denominar emprendedores sociales, por su habilidad de aplicar mecanismos empresariales a la resolución de problemas sociales complejos desde abajo. Los emprendedores sociales crean soluciones innovadoras y económicamente autosostenibles a problemas sociales o medioambientales complejos mediante la creación de nuevas empresas que proporcionan productos y servicios no disponibles en el mercado. Al igual que el emprendedor de negocios, el emprendedor social es ingenioso, pragmático y oportunista. Sin embargo, el emprendedor social considera el beneficio económico no como un fin, sino como un medio de generación de recursos al servicio de una causa social: la reducción de la pobreza, la mejora de la salud o la educación, la justicia social o la igualdad de oportunidades.&lt;br /&gt;El logro de Yunus consistió en crear el primer gran microbanco, Grameen, en Bangladesh: una entidad financiera que proporciona préstamos y otros servicios financieros amillones de personas marginadas con el objetivo de ayudarles a salir de la pobreza por sus propios medios. Su ejemplo ha inspirado a cientos de organizaciones similares en otras partes del mundo. En 2007, una de ellas, Banco Compartamos, llevó el concepto de empresa social aún más lejos, al empezar a cotizar en la Bolsa mexicana.&lt;br /&gt;El éxito de Grameen, de Compartamos y de cientos de otras empresas sociales ha demostrado que las reglas de juego de la empresa y el mercado pueden ponerse también al servicio del desarrollo económico y social.&lt;br /&gt;Los llamados modelos de la base de la pirámide ofrecen un marco conceptual y de acción muy diferente a los modelos tradicionales de responsabilidad social de la empresa, los cuales entendían la acción social en términos de filantropía y, como mucho, fuente de reputación y marca. C.K. Prahalad, por contra, abre una nueva manera de entender la acción social como acción empresarial, innovación y desarrollo de negocio.&lt;br /&gt;Gates, Yunus y Prahalad son símbolos de una nueva era de la acción social y ponen de manifiesto las claves de los nuevos modelos de desarrollo económico: la visión del mercado como solución, y no sólo como problema; la toma de decisiones basada en el análisis y la ciencia, y no sólo en la pasión personal; la búsqueda de soluciones descentralizadas y de abajo arriba; la confianza en la iniciativa y el ingenio personal a la hora de buscar soluciones, en lugar de grandes políticas y decisiones institucionales; la percepción de la empresa como herramienta central de desarrollo, no como agente ajeno y quizá perjudicial, y la percepción de la acción social por parte de la empresa como oportunidad, y no como caridad o responsabilidad social. &lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;Vía: Ángel Cabrera. Presidente de Thunderbird School y miembro de la Fundación Bankinter para la Innovación. Periódico 5 días&lt;/div&gt;&lt;div&gt; &lt;/div&gt;&lt;div&gt;Novedades en ayudas y subvenciones por comunidades autónomas en :&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://www.crearempresas.com/"&gt;www.crearempresas.com&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Visita www.crearempresas.com
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Tan sólo hace falta un poco de imaginación, algunos conocimientos sobre el mercado y un emprendedor con ganas de sacar adelante un proyecto. Ah, &lt;strong&gt;y liquidez&lt;/strong&gt;: el objetivo que debe marcarse a fuego todo aquel que quiera iniciar un nuevo negocio. El inconveniente es que, en los tiempos que corren, acceder al crédito es casi tan complicado como correr una maratón. &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;Y sin recursos, no hay proyecto que valga. La actual recesión está echando por tierra la esperanza de los que se plantean iniciar una aventura profesional, muchos de los cuales son jóvenes. Claro que no es de extrañar. Prácticamente uno de cada dos españoles menores de 25 años está en paro. El desempleo se ceba especialmente con el segmento de edad más dispuesto a trabajar, a pesar de que el empleo sea precario y no esté tan bien remunerado como sería de esperar. Es lógico, por tanto, que la gravedad por la que atraviesa el mercado laboral se haya convertido en la principal preocupación de unos jóvenes que ven con absoluta incertidumbre su futuro profesional.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;Esta es una de las principales conclusiones a las que llega el estudio Perfil de los jóvenes españoles y su relación con la cultura emprendedora, elaborado recientemente por la Fundación Bertelsmann.Ante un paro desatado, lo cierto es que el desánimo para ponerse a buscar trabajo se extiende a todos los segmentos de la población, con independencia de la edad. Las cifras son asombrosas: según revela la última Encuesta de Población Activa, de los poco más de 4,1 millones de desempleados que existían en España a cierre de septiembre, más de 400.000 aseguran no buscar trabajo porque creen que “no lo van a encontrar”. Por algo será que el Instituto Nacional de Estadística los llama “desanimados”. Costes mínimos, aliados y destrezaAunque el panorama actual pinta bastante negro, todavía existen ciertos destellos para la esperanza. El escenario no será el más óptimo, pero algunos han decidido no darse por vencidos y han optado por agudizar el ingenio para emprender nuevas iniciativas.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;No lo tendrán tan fácil como antes: su negocio tendrá que tener costes mínimos, necesitará más aliados y deberá fortalecer las relaciones comerciales. Pero con un poco de destreza, saldrá adelante. Eso es lo que piensa el 80 por 100 de los emprendedores que han participado recientemente en un estudio de la firma Deloitte. Consideran que, pese al contexto actual, existen todavía nuevas oportunidades de negocio en las que poder profundizar a corto plazo.Del estudio de la Fundación Bertelsmann se observa, incluso, que un 50 por 100 de los encuestados, todos ellos jóvenes, ha pensado alguna vez en crear su propio negocio aunque sólo un seis por ciento ha visto cumplido su sueño ya que en la mayoría de casos la falta de dinero ha frenado el proyecto. ¿Qué influye en el espíritu emprendedor? El consejo de amigos y familiares es lo primero que tienen en cuenta aquellos que deciden poner en marcha un negocio. El resto de respuestas son, cuanto menos, curiosas. Siguen, por este orden: los medios de comunicación, la iglesia, los partidos políticos, las asociaciones y organizaciones, la educación, el Estado, las comunidades autónomas y los ayuntamientos.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;strong&gt;Línea ICO emprendedores&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;Con el objetivo de apoyar a los que se plantean crear una empresa, el Instituto de Crédito Oficial ha puesto en marcha la Línea ICO-Emprendedores. Esta iniciativa financia a los autónomos y emprendedores que deciden poner en marcha nuevas actividades profesionales.Las condiciones para beneficiarse de esta ayuda, que tiene unos fondos de 100 millones de euros en su conjunto, son haber constituido la empresa a partir de enero de 2008, emplear de 1 a 9 trabajadores y no superar en ningún caso los 2 millones de facturación. &lt;/div&gt;&lt;div&gt;Vía: La Tiza&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Ayudas y subvenciones para emprendedores en : &lt;a href="http://www.crearempresas.com/"&gt;http://www.crearempresas.com/&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Visita www.crearempresas.com
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